Kanban Essentials Professional Certificate

Comienza hoy con tu Certificación Internacional Profesional
Certificaciones acreditadas.

Certificación profesional internacional versión 2020 impartido por Rigroup Academy. Kanban es una técnica utilizada para dar instrucciones de trabajo a los clientes a través de tarjetas. Estas tarjetas se hacen según los requisitos de cada cliente con el objetivo de controlar el progreso y poder tener un producto o servicio de buena calidad. Kanban Essentials ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios. También ayuda a adaptarse a diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar áreas de mejora. ¡Conviértete en un profesional de Kanban Essentials! Este curso lo llevará a través de la historia de Kanban, las 5 propiedades principales, principios lean, Scrum, cascada vs ágil y más.

Objetivos del Curso
  1. Manufactura y esbelta Principios y JIT ágil.
  2. Kaizen y Lean Thinking y marco Scrum.
  3. Cascada frente a ágil y Kanban (desarrollo).
  4. Kanban Las 5 propiedades principales de Kanban.
  5. Teoría de restricciones y Mapeo de red de valor (Mapeo de flujo de valor).
  6. Implementación Kanban y paredes de tarjeta, Flujo de trabajo de extracción y empuje Límites WIP (Limite el trabajo en progreso).
  7. Colas y zonas de amortiguamiento y resumen de métricas y seguimiento del trabajo en proceso.
  8. Diagrama de flujo acumulativo, Tiempo de entrega y Tendencias Rendimiento.
  9. Obtener el certificado internacional acreditado de Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC).
Incluye
  1. Curso completo en vivo en formato online.
  2. Examen para rendir la certificación internacional.
  3. Material de estudio.
  4. Acceso temporal a nuestro simulador.

Temario Exclusivo

  • Manufactura Esbelta/Lean Manufacturing.
  • Lean.
  • Principios Lean.
  • Agile.
  • JIT.
  • Kaizen.
  • Lean Thinking.
  • Scrum.
  • Waterfall (Cascada) vs Agile.
  • Kanban (Desarrollo).
  • ¿Por qué no escoger Kanban?
  • Desarrollado por Toyota en la Década de 1940.
    • Diseñado para Alinear el Inventario con la Demanda, no con el Suministro.Se Sustenta en una Mejor Comunicación.Genera Menos Fallas de Calidad.Incrementa la Productividad.Historia.1962 a 2001.Las Seis Reglas de Toyota.Kanban.Las Prácticas Claves de Kanban.
  • Administrar el Flujo de Trabajo.
  • Limita el Trabajo en Progreso.
  • Visualiza el Flujo de Trabajo.
  • Definir el Proceso.
  • Mejorar Como Equipo.
  • Las Restricciones Existen por Naturaleza en Cualquier Sistema.
  • Identificar Restricciones Permite Tomar Decisiones Sobre Ellas.
  • Remover las Limitaciones Puede Mejorar la Eficiencia.
  • Todas las Otras Decisiones Dependen de Decisiones Restrictivas.
  • Ciclo.
  • Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time.
  • Un Sistema de Control de Inventario.
  • Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización.
  • Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo.
  • Identificar Dónde Iniciar.
  • Identificar los Requerimientos de Producción (Producto Terminado).
  • Definir los Pasos Entre Ambos Puntos.
  • Los Mapas de Flujo de Valor Cambian por Naturaleza.
  • Tablero de Tarjetas.
  • Halar y Empujar.
  • Flujos de Trabajo.
  • Colas y Colchones.
  • Cadencias.
  • Cuellos de Botella.
  • Seguimiento del Trabajo.
  • Diagramas de Flujo Acumulativo.
  • Tiempo de Espera.
  • Tendencias.
  • Rendimiento.
  • Escalando Kanban.
  • Tres Tipos de Oportunidades de Mejora.
  • Estimaciones.
  • Clase de Servicio.
  • Acuerdos de Nivel de Servicio.
  • Políticas.
  • Agile Software Development.
  • Recursos.
  • Cuello de Botella.
  • ¿Qué pasa con el sistema actual?
  • Eliminar Desperdicios.
  • Patrones de Desarrollo de Software Combinados.
  • Gestión Visual.
  • Impedimento.
  • Cambio de Tarea.
  • Proceso.
  • Kanban como un Flujo.
  • ¿Cómo funciona Kanban?
  • Principios.
  • Otros Usos.
  • Cuatro Prácticas Claves.
  • Tiempo del Ciclo.
  • Tiempo de Entrega.
  • Scrumban.
  • Límites de Trabajo en Progreso.
  • Scrum - Kanban.
  • Principios Agile y Lean.
  • 3 Reglas.
  • Kanban.
  • Work In Progress (WIP).
  • WIP.
  • Diseño de una Tarjeta.
¿Estas decidido?

Es sencillo, solo debes presionar “Comienza Ahora”, luego debes seleccionar el “Evento Disponible” para agregarlo al carro de compras, finalmente ingresa tus datos y el pago del curso (no olvides que incluye el examen de certificación).

Luego, un integrante de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para coordinar la entrega del material de estudio y los datos de conexión para la clase (Zoom).